文｜曾俊超協理
嘉威成立經營績效改善部門已超過十個年頭，這兩年逐步成熟，也以捷達優企管顧問公司再出發，擺脫只是財會帳務顧問公司的印象，期許對客戶對社會產生更大的正面影響力。
坊間企管顧問公司很多，也各有專長特色，捷達優企管的特色是什麼 ? 其中之一是我們不喜歡稱自己“顧問”，而自我期許成為“實踐師”，因為顧問給人的傳統印象偏向只出口但由別人去做。如果不小心把口拿掉，就變成「顧門」，這樣的影響力很有限，甚至產生負面影響力。實踐師除了知識的整合與有效溝通傳遞「善知識」外，應用這些知識實際帶頭運作於企業中，我們相信當行為做法改變、說法改變、因素改變，結果也將會跟著改變。真的會讓企業所想所願發生 !
因著這樣的信念，當然所面對的挑戰與投入的資源就會更多，多虧嘉威與客戶的支持，才能撐到現在。或許您會說，把這些善知識或方法透過教育傳遞給企業，由企業自己來的“顧問模式”就很好了。但我們發現中小企業經過多年之後，仍然是中小或成長緩慢的原因，往往議題不在市場景氣，也不在缺乏知識或教育訓練(台灣人對上課已經麻痺了，“我知道了”通常是上課後的唯一收穫，但就僅止於此，很可惜)，往往是內部已經產生一些影響良性循環的制約而不自知，而這些制約因故又無法自行移除，如芒(盲)刺在背，就需要透過客觀第三者或旁觀者幫忙移除，實踐師努力扮演好這個角色，希望成為企業成長長期不可或缺的夥伴 !
透過月刊，捷達優將陸續分享我們的善知識與理念，敬請期待與指教 !
