文‧ 張威珍 所長 2021年9月號
離鄉背井，獨自一人到台北打拼至今也已成「公」(三個孫子)的自己，48年次的嬰兒潮世代，為了脫離貧困，為了榮耀父母，為了讓老婆小孩過上好日子，一頭栽入努力奮發的行列。而今又是什麼原因讓我仍然保持對事業的熱情？或許是因為家中孩子願意接班，或許是為了更多新加入事務所的年輕會計師及同仁吧！要達到這些當下必須把格局再拉高一點，去思考嘉威的未來，無論是對員工，對台灣，對會計產業，對我們服務的客戶能夠帶來什麼樣正面的影響，要如何才能夠做到真正的永續經營，真正成為對所有利害關係人都友善的存在。
最近嘉威的經營者會議在做一本書的讀書會，書名是《無限賽局》。 裡面有很多想法我很認同，也可以呼應到很多嘉威目前的作法，我們打算利用兩個月左右的時間研讀這本書，跟大家一起，在今年第四季共同打造嘉威的下一個十年願景。
商業世界其實是無限的，在全球化與數位科技的情況下，你的競爭對手或許已經不是國內的廠商，而是全世界的廠商，也很有可能是完全不同的產業，像是UBER、FOODPANDA、AIRBNB，你無法阻止他們成為你的競爭對手，你所在的市場規模也隨時因為外在環境的不同而改變，這也是商業世界所謂無限的概念，但是我們一般在追求大多是有限的目標，比如我們追求營收，追求市占率，追求自己是不是業界最大，是不是業界最好。
當然不是代表這些有限的目標不重要，只是這些有限目標能不能協助你達成你的長期目標與願景，更重要的是領導人能不能創造一個好的工作環境跟文化，成為一個被員工、被社區、被環境需要的好公司，畢竟如果可以做到成為別人的需要，才能夠真正的永續，而且無限的意義其實也不是不去思考獲利，而是如何能夠更長遠的獲利，而且同時帶著所有身邊的人一起前進，這是一個值得花很多時間思考的問題。
§各位老闆們，你們還記得當初為什麼要創業嗎？
§你現在每天要追求的，跟當初創業的時候一樣嗎？
§你每天還是都是帶著笑容，開心地去工作嗎？
§你喜歡每天進公司的時候，員工看到你的樣子嗎？
祝福大家都能完成自己的理想。
