文‧ 張威珍 所長 2022年3月號
經歷了兩年疫情的影響，台灣在世界舞台上更顯得重要，尤其我們看到了台灣中小企業的應變能力及韌性。疫情雖然帶來人際關係的疏離，也改變了生活型態，讓以前認為不太可能的事（如居家上班、遠距工作及不用出門的生活模式）變得很自然，也讓我們不得不去思考未來不同的世界，我們又該如何去參與其中？
接下來的一年，依然會是充滿挑戰與機會的一年，剛過完年，大家正處於精神放鬆的狀態，這也正是把公司的大家集結起來，好好思考今年的時候。以下三個問題或許可以靜下來思考：
嘉威這兩年來改變了很多工作狀態（如居家上班），加深數位化運用，有更多資訊人才投入。在客戶的支持及員工共同努力下，我們看到更具韌性的嘉威。在疫情期間，公司的目標也將再度的審視及重新訂定，「有競爭力的幸福企業」將變成「具影響力的事務所」，而疫情後，我們將致力於如何成為台灣最具影響力的事務所。
我常沉思，一路上受到這麼多人的鼓勵及幫助，從一位嘉義的鄉下小孩變成今天的我，除了感恩之餘，我應可以再為嘉威及社會多做點什麼？冥冥中上天又給我一個新的任務，「台灣Ｂ型企業協會理事長」，而我也非常喜歡並認同Ｂ型企業的理念，內容包括「公司治理、照顧員工、環境保護、社區支持及客戶影響力」。若大家對此有興趣，我與B Lab夥伴們非常樂意為大家服務。
最後敬祝大家
新年快樂、萬事如意
