文‧張宏尉 會計師 2023年4月號
不太清楚是什麼原因，可能是因為氣候暖化的關係? 歐盟美國碳稅的關係? 或是政府民間大力推動有成的關係 ?也可能是電動車越來越普及? 近年來ESG相關議題熱到一個不行，相關的課程、講座一窩峰的傾巢而出，似乎所有課程與活動只要跟ESG有關，都會引起關注，而公司的營業活動似乎也該盤點一下有沒有跟ESG相關，或是反過來說，有沒有與ESG相違背。
以前做ESG的企業，會被大家認為是友善公司，不論是友善員工、社區、或是環境，可能還有機會因此得獎而上雜誌，至於沒有做的公司則想著：「沒關係，反正大家都沒有做。」現在就不一樣了，好像做ESG，別人會覺得你的公司，怎麼窮得只剩下錢？ (公司有賺錢的前提之下)
如果因為這兩年景氣不佳而導致公司持平，是否這會是一個好理由不作為? 抱歉真的不是，這兩年社會、環境、人心真的變了，你的利害關係人(員工、股東、社區、環境)的想法也逐漸在改變中，你的公司如果有聘用應屆畢業生，你會發現他們很有自己的想法，不太融入、不容易理解，如果你有同感，又同時是這樣想就糟了，事情的真相是：他們只是在意更多，關心更多，也聰明得更多，他們會思考一大堆為什麼，而且想要搞清楚為什麼公司的績效是這樣算，為什麼公司要賣這個產品，為什麼我的前輩是這樣教我，為什麼我需要這份工作，這也是為什麼，你會覺得他們不好懂。
你可能會想，做事就做事，問那麼多工作以外的事做什麼? 不不不，以後這些都是與工作相關的事，而且如果你能好好聽進去，對企業發展絕對大有幫助。
再來是股東及員工，中小企業有一半以上都是家族企業，公司大部份的股東，都是家裡親近的人，像是自己、另一半、小孩，這些人同時在公司裡一起工作。差了一代卻要共同合作，對兩代來說都需要磨合，但是如果可以趁磨合的期間，有一個共同的目標，至少可以確保大家是往同一個方向前進，你不覺得在兩代討論的過程中，找出公司未來願景，同時又不小心剛好跟國際標準接軌，是一件很划算的事情嗎? 非常歡迎上嘉威官網，參考嘉威過去八年的成長及作法，及相關媒體文章。
至於社區及環境呢? 看到這裡，你的想法是不是還停留在「捐錢」這一個角度上? 其實經營友善社區及環境面向，就一家企業的長遠性來說，是很值得投資的，有思考社區跟環境的企業，也很容易讓你在經營事業上的觸角比別人更寬廣，而且不見得需要投入很多成本，差別只在於你有沒有想過要去試著做做看。
舉個例子：假設你是一間20人的公司，找一個星期六辦志工活動，找大家一起去做社區參與，或是環境整理，最好跟自己的工作地點或業務型態有關，找大家一起討論與規劃，結合成一日遊是很不錯的方式，可以參考嘉威跟環境資訊協會的合作。
台灣B型企業的發展從八年前綠然能源DOMI及中華徵信所的第一場演講開始，嘉威也一直參與在其中，在對待利害關係人上也有很深的感受，企業的成立當然是為了獲利，為了家人過更好的日子，為了自我實現，為了成就感，真心祝福所有的企業都能非常賺錢，同時身為經營者的你，也能夠受到不論是你的家人、員工、股東、客戶還有社會的尊敬。
